Sector
Energía, infraestructura, territorio, bienes raíces o sistemas de recursos
Para socios de capital
Defina el mandato de inversión.
Regenera trabaja con inversionistas e instituciones estratégicas que buscan proyectos relevantes en energía, infraestructura, territorio y sistemas de recursos.
Principio operativo
Defina el mandato. Luego encuentre el ajuste.
Los proyectos se evalúan frente a un marco de decisión explícito.
Regenera establece el ajuste antes de involucrar materiales confidenciales o equipos senior, y luego secuencia el capital según el riesgo real de cada etapa.
Definición del mandato
Seis parámetros establecen la relevancia.
Criterios específicos permiten un rechazo rápido o una revisión disciplinada.
Geografía
Países elegibles, regiones y exclusiones jurisdiccionales
Capital
Rango de inversión, moneda, capacidad de asignación y calendario
Etapa
Formación, desarrollo, construcción, operación o expansión
Estructura
Capital, deuda, financiamiento de proyecto, participación estratégica o combinada
Elegibilidad
Requisitos de retorno, riesgo, impacto, técnicos y de contraparte
Flujo de trabajo
De los criterios a la revisión autorizada.
Definición del mandato
Registrar los parámetros que determinan la relevancia antes de presentar proyectos.
Evaluación del proyecto
Contrastar la autoridad del promotor, la preparación, los materiales y las brechas materiales frente al mandato.
Informe no confidencial
Ofrecer una visión disciplinada del proyecto sin divulgar información protegida prematuramente.
Participación autorizada
Coordinar el acceso al promotor una vez confirmados el ajuste, la autoridad y las condiciones de divulgación.
Coordinación de la diligencia debida
Dar seguimiento a preguntas, evidencia, responsabilidades y decisiones hasta la siguiente etapa.
Lógica de evaluación
La preparación y el ajuste con el mandato son pruebas independientes.
La evidencia del proyecto no puede compensar la falta de alineación con el mandato.
Preparación del proyectoAlineación con el mandato
Alta preparación / baja alineaciónRedirigir
Proyecto sólido, mandato equivocado.
Alta preparación / alta alineaciónProceder
Preparar una revisión autorizada.
Baja preparación / baja alineaciónRechazar
No hay base creíble para avanzar.
Baja preparación / alta alineaciónDesarrollar
Resolver primero las brechas materiales.
El rol de Regenera
Una capa de desarrollo y coordinación.
Los socios de capital que se involucran obtienen acceso a proyectos relevantes y a los promotores, equipos técnicos y contrapartes institucionales reunidos en torno a ellos, provenientes del trabajo activo en proyectos de energía, infraestructura, territorio y recursos.
Lo que hace Regenera
- Definir y documentar los parámetros del mandato
- Evaluar la alineación inicial del proyecto
- Preparar materiales informativos no confidenciales
- Coordinar presentaciones autorizadas
- Organizar preguntas y responsabilidades de la diligencia debida
Lo que esto no es
- Un mercado público de proyectos
- Una representación de que el capital está comprometido
- Asesoría de inversión u oferta de valores
- Gestión de fondos o custodia de activos de inversionistas
- Un sustituto de asesores legales, fiscales o regulados
Socios de capital
Comience con criterios precisos.
Los proyectos relevantes entran en discusión una vez establecidos el ajuste, la autoridad y las condiciones de divulgación.
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