Secteur
Énergie, infrastructures, foncier, immobilier ou systèmes de ressources
Pour les partenaires en capital
Définissez le mandat d'investissement.
Regenera travaille avec des investisseurs et des institutions stratégiques à la recherche de projets pertinents dans l'énergie, les infrastructures, le foncier et les systèmes de ressources.
Principe opérationnel
Définissez le mandat. Puis trouvez l'adéquation.
Les projets sont examinés selon un cadre de décision explicite.
Regenera établit l'adéquation avant d'impliquer des documents confidentiels ou des équipes seniors, puis séquence le capital selon le risque réel de chaque étape.
Définition du mandat
Six paramètres établissent la pertinence.
Des critères précis permettent un refus rapide ou un examen rigoureux.
Géographie
Pays éligibles, régions et exclusions juridictionnelles
Capital
Fourchette de ticket, devise, capacité d'allocation et calendrier
Étape
Formation, développement, construction, exploitation ou expansion
Structure
Capital, dette, financement de projet, participation stratégique ou mixte
Éligibilité
Exigences de rendement, de risque, d'impact, techniques et de contrepartie
Flux de travail
Des critères à l'examen autorisé.
Définition du mandat
Consigner les paramètres qui déterminent la pertinence avant de présenter les projets.
Évaluation du projet
Vérifier l'autorité du promoteur, la préparation, les documents et les écarts importants au regard du mandat.
Note d'information non confidentielle
Fournir une vision rigoureuse du projet sans diffuser prématurément d'informations protégées.
Engagement autorisé
Coordonner l'accès au promoteur une fois l'adéquation, l'autorité et les conditions de divulgation confirmées.
Coordination de la diligence raisonnable
Suivre les questions, les preuves, les responsabilités et les décisions jusqu'à l'étape suivante.
Logique d'évaluation
La préparation et l'adéquation au mandat sont des tests distincts.
Les preuves du projet ne peuvent compenser une inadéquation avec le mandat.
Préparation du projetAdéquation avec le mandat
Préparation élevée / faible adéquationRéorienter
Projet solide, mauvais mandat.
Préparation élevée / forte adéquationPoursuivre
Préparer un examen autorisé.
Faible préparation / faible adéquationRefuser
Aucune base crédible pour avancer.
Faible préparation / forte adéquationDévelopper
Résoudre d'abord les écarts importants.
Le rôle de Regenera
Une couche de développement et de coordination.
Les partenaires en capital engagés accèdent aux projets pertinents ainsi qu'aux promoteurs, équipes techniques et contreparties institutionnelles réunis autour d'eux, issus du travail actif mené sur des projets d'énergie, d'infrastructure, de foncier et de ressources.
Ce que fait Regenera
- Définir et documenter les paramètres du mandat
- Évaluer l'adéquation initiale du projet
- Préparer des documents d'information non confidentiels
- Coordonner des présentations autorisées
- Organiser les questions et responsabilités de diligence raisonnable
Ce que ceci n'est pas
- Une place de marché publique de projets
- Une représentation selon laquelle le capital est engagé
- Un conseil en investissement ou une offre de titres
- La gestion de fonds ou la garde d'actifs d'investisseurs
- Un substitut aux conseillers juridiques, fiscaux ou réglementés
Partenaires en capital
Commencez avec des critères précis.
Les projets pertinents entrent en discussion une fois l'adéquation, l'autorité et les conditions de divulgation établies.
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