Pratique
Regenera intègre l'intelligence des systèmes, la stratégie de développement et les partenariats en capital autour d'une décision définie.
Logique opérationnelle
Les preuves et les décisions avancent. Les nouvelles informations alimentent en retour le plan de développement.
Paysages productifs
Agriculture, agroforesterie, eau et habitat sont cartographiés ensemble, afin que la productivité des sols, les systèmes alimentaires et la restauration écologique éclairent le dossier de développement dès le départ.
Évaluation intégrée des marchés, du territoire, des infrastructures, de l'écologie et des institutions.
Définition du projet, architecture de développement, coordination des partenaires et préparation institutionnelle.
Définition du mandat, évaluation des projets, présentations autorisées et coordination de la diligence raisonnable.
Systèmes concernés
Production, stockage, réseaux et intégration, terrestre et offshore.
Services publics, transport, logistique et systèmes habilitants.
Contrôle du site, usage des sols, immobilier, bâtiments et implantation.
Flux de matières, conversion et valorisation.
Bassins versants, dessalement, agriculture, habitat et intendance.
Énergie et infrastructure
Production, stockage, accès au réseau et corridors de services sont évalués aux côtés de l'usage des sols, de l'écologie et de l'accès communautaire, comme un seul problème de planification intégré.
Structures d'engagement
L'engagement est défini après la qualification initiale.
Une évaluation circonscrite de la position, des preuves, des contraintes et de la prochaine décision.
Note de diagnostic · registre des contraintes · plan de travail prioritaireUn programme défini pour les flux de travail de développement et la préparation institutionnelle.
Feuille de route de développement · dossier de préparation · registre de décisionCoordination continue entre le promoteur, les spécialistes, les contreparties et les jalons.
Gouvernance du programme · coordination des partenaires · gestion des jalonsDéfinition du mandat, évaluation des projets et examen autorisé.
Note de mandat · registre d'évaluation · parcours de diligence raisonnablePour les partenaires en capital
Définissez les paramètres utilisés pour évaluer les projets pertinents.
Partager les critères de mandatPour les promoteurs de projets
Établir le contrôle, les contraintes, l'état de préparation et la prochaine décision.
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