À propos de Regenera

Un cabinet de développement pour des systèmes physiques interdépendants.

Regenera intervient en amont de l'exécution et du déploiement de capital, en construisant l'architecture de développement sur laquelle s'appuient promoteurs, spécialistes et partenaires en capital pour aboutir à une décision crédible.

Pourquoi Regenera

Les projets complexes échouent aux interfaces.

Entre le site et l'infrastructure. Le concept et la réalisation. Le promoteur et la contrepartie. Le besoin de capital et les preuves qui l'appuient.

Alan Prado

Fondateur et Associé Gérant

Alan Prado

Stratégie de capital · Développement de projets · Systèmes régénératifs

Son expérience couvre la finance, l'investissement, le développement immobilier durable, les énergies renouvelables et les infrastructures, avec des travaux portant sur l'origination de projets, la formation de capital, l'engagement des investisseurs institutionnels, la stratégie de développement, l'ESG, la coordination EPC et le développement commercial transfrontalier.

Au fil de mandats de développement et d'investissement à grande échelle, un écart constant est apparu entre la manière dont le capital, le foncier, les infrastructures et les systèmes écologiques étaient évalués et la mesure dans laquelle ils s'influencent réellement les uns les autres. Cet écart est devenu le fondement de Regenera.

Son travail professionnel a impliqué des promoteurs, des groupes de capital-investissement, des family offices, des investisseurs institutionnels, des partenaires d'ingénierie et EPC, des fournisseurs de technologie, des propriétaires fonciers et des acteurs du secteur public. Il a travaillé sur des projets d'énergie à grande échelle, d'infrastructures, d'immobilier et de projets fonciers, en coordonnant la finance, le développement, les partenaires techniques et l'exécution des projets.

Sa perspective régénérative repose à la fois sur des études formelles et sur une pratique appliquée. Sa formation académique comprend l'agriculture biologique régénérative, complétée par des études en santé intégrative, systèmes vivants et conception écologique. Cela apporte une compréhension approfondie du foncier, du sol, de l'alimentation, de la santé et des systèmes écologiques à une carrière développée dans le capital, les infrastructures et les actifs réels.

Regenera réunit ces disciplines autour du développement de projets financièrement viables, techniquement solides et mieux intégrés aux lieux et systèmes dans lesquels ils s'inscrivent.

Panorama de développementDéveloppement transfrontalier · Formation de capital · Économies émergentes et développées
Domaines d'actionÉnergie · Infrastructure · Actifs réels · Développement régénératif

Sur le terrain

Planning workspace with maps, satellite imagery, project drawings and research materials

Principes opérationnels

Comment fonctionne le cabinet.

Commencer par les conditions

Le contexte foncier, des ressources, des infrastructures et des institutions précède le discours.

Définir la décision

Chaque mandat est organisé autour de la décision, des preuves et de l'autorité requises ensuite.

Garder la responsabilité explicite

Les spécialistes conservent leur périmètre professionnel. Regenera maintient les interfaces et la logique de développement.

Aligner le capital sur l'étape

La structure et l'univers d'investisseurs suivent l'utilisation des fonds, la préparation et le risque du projet.

Réseau de spécialistes

Un accès construit par le travail lui-même.

Faire appel à Regenera, c'est accéder au réseau constitué à travers des projets d'énergie, d'infrastructure, de foncier et de ressources dans le monde entier : entreprises EPC, institutions financières, spécialistes techniques et capital institutionnel. Les conseillers, cabinets et contreparties sont nommés lorsque les rôles sont formalisés et la divulgation autorisée.

Technique et réalisation

Ingénierie, EPC, technologie, infrastructures, exploitation et mise en service.

Foncier et systèmes vivants

Écologie, eau, agriculture, planification, architecture et disciplines communautaires.

Institutionnel et capital

Contreparties juridiques, financières, de diligence raisonnable, du secteur public et de capital stratégique.

Exécution régionale

Professionnels locaux mobilisés lorsque les permis, la réglementation, les droits fonciers et le contexte des parties prenantes l'exigent.

Pour les partenaires en capital

Définir le mandat.

Définissez les paramètres utilisés pour évaluer les projets pertinents.

Partager les critères de mandat

Pour les promoteurs de projets

Diagnostiquer le projet.

Établir le contrôle, les contraintes, l'état de préparation et la prochaine décision.

Demander un diagnostic