推进依据
诊断项目当前状态及证据基础，确认发起方授权、项目管控权及决策界定。
选址智能
开发方案服从场地条件，而非相反。
在划定开发边界之前，先对保护区、流域、生产性土地与基础设施走廊进行测绘。哪里可以建设、建设什么，是分析得出的结论，而非预设的前提。
生态智能
流域与栖息地结构本身就是决策依据。
七层模型
区域内的任何要素都不是孤立运作的。
该模型揭示了一项决策如何影响另一项决策，从土地与水资源管控延伸到基础设施、制度与资本。
- 01土地与管理土壤、栖息地、生产性景观及生态修复
- 02水资源流域、含水层、排水、处理与再利用
- 03能源与资源流动发电、储能、电网与物质循环
- 04粮食与生产农业、加工及生产性景观
- 05社区与健康聚落、生计、可达性及公共空间
- 06建成环境建筑、交通、公用事业及基础设施
- 07信息与治理观测、制度、所有权及决策权
系统整合
项目生命周期
方法
从诊断到执行的四个关卡。
开发论证
构建工作流程并组建所需的技术、生态、商业及制度专业机构，确立资源基础、技术方案及利益相关方路径。
机构准备度
按照下一步决策所需的顺序降低风险、解决关键差距，形成商业逻辑、关键文件及责任分工。
资本与交付
将资本与阶段、资金用途、风险及结构相匹配，并推动项目达成下一授权里程碑。